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Lancement de campagne le 21 janvier : plus de 150 personnes présentes
Plus de 150 personnes ont assisté au lancement officiel de la campagne municipale dans la Salle Haute du Vieux Marché à Jouy-en-Josas, traduisant une forte attente autour d’un projet collectif et d’une nouvelle approche de la gouvernance locale. Merci !
À cette occasion, a été présentée une proposition de gouvernance inédite pour la commune : une direction municipale partagée, incarnée par un duo exécutif aux responsabilités clairement définies, fondée sur la complémentarité, la collégialité et la coresponsabilité.
Ce choix s’inscrit pleinement dans le cadre institutionnel existant. Si la loi fixe un ordre sur les listes électorales, elle n’impose ni la concentration du pouvoir ni une gouvernance solitaire. Le modèle proposé repose sur une interprétation moderne, exigeante et démocratique de l’exécutif municipal.
Les membres de la future équipe municipale se sont exprimés au cours de la soirée, illustrant une démarche collective assumée et une volonté claire de faire évoluer les pratiques de gouvernance locale.
Cette campagne entend ainsi proposer non seulement un projet pour Jouy-en-Josas, mais aussi une méthode : une gouvernance fondée sur la transparence, la participation citoyenne et la recherche constante de l’intérêt général.
Pourquoi une gouvernance en duo ?
✔ Parce qu’aucune ville ne devrait être dirigée seule.
✔ Parce que les décisions gagnent à être débattues.
✔ Parce que l’efficacité compte plus que la carte de visite.
✔ Parce que la proximité exige une présence continue sur le terrain.
✔ Parce que la responsabilité doit être partagée.
✔ Parce que la démocratie locale mérite mieux qu’un pouvoir vertical.
Un duo exécutif, ce n’est pas un symbole.
C’est une garantie démocratique, une méthode de travail, une exigence politique.
Edito
Madame Aubert a quitté son poste de maire pour prendre plusieurs autres mandats, y compris Vice-Présidente du département et Vice-Présidente de Versailles Grand Parc, ainsi que conseillère municipale. Malgré son prétendu « burn-out », elle a organisé une forte campagne de communication pour quitter son mandat. Si elle avait parlé de Jouy-en-Josas dans les médias avec la même intensité, la ville aurait gagné en attractivité.
Elle se considère victime d’une opposition et d’une gestion administrative difficile. Cependant, critiquer les dépenses publiques inutiles et défendre le contrôle démocratique fait partie du rôle d’élu. Je suis fier de représenter une opposition engagée, en contraste avec ceux qui cherchent uniquement une image. Être élu, n’est pas un métier mais un engagement pour le bien-être des citoyens.
Être dans l’opposition dans un conseil municipal est un défi, comme le montre le grand nombre de démissions depuis 2020. À Jouy-en-Josas, la majorité est particulièrement hostile aux critiques, comme le montre le filtrage des mails et le refus d’accès à des documents. L’opposition travaille dur malgré ces obstacles pour maîtriser le fonctionnement municipal et défendre les intérêts des Jovaciens.
La situation à Jouy-en-Josas révèle des tensions entre la majorité et l’opposition, mettant en lumière les défis rencontrés par l’opposition qui cherche à défendre l’intérêt public.
J’ai une vision claire et un plan d’action pour améliorer la qualité de vie à Jouy-en-Josas
Jean-Paul RIGAL
L'association "Un Avenir pour Jouy"
Le Bureau
Jean-Paul Rigal, Président
Jean-Pierre Alix, Vice-Président
Denise Thibault, Vice-Présidente
Serge Karius, Vice-Président
Denise Thibault, Secrétaire
Secrétaire adjoint
Ludivine Blondel, Trésorière
Le Conseil d'Administration
Jean-Pierre
ALIX
Ludivine Blondel
Pierre Boutillier
Agathe
Denis
Serge
Karius
Jean-Paul Rigal
Marc
Rouah
Denise Thibault
Vos élus
Président
Conseiller municipal
Commissions :
Finances
Rayonnement &
Attractivité de la ville
Conseillère municipale
Commissions :
Aménagement urbain
Transition écologique &
énergétique